Національний університет «Львівська політехніка»
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
Лабораторна робота №2
з дисципліни «Менеджмент»
«Оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища організації з метою вибору стратегії розвитку»
Варіант 13
Організація – група людей, діяльність яких свідомо або спонтанно координується для досягнення спільної мети.
Класифікація організацій:
за способом і метою утворення:
формальні
неформальні
за кількістю цілей:
прості
складні
за величиною:
малі
середні
великі
за юридичним статусом:
юридичні особи
неюридичні особи
за характером адаптації до змін:
механістичні
органістичні
за видом діяльності:
промислові
транспортні
туристичні
страхові
торговельні
за формою власності:
приватні
державні
комунальні
колективні
підприємства на змішаній формі власності
за способом утворення і формування статутного фонду:
унітарні
корпоративні
за наявністю іноземних інвестицій:
національні
іноземні
підприємства з іноземними інвестиціями
Результати оцінювання факторів внутрішнього середовища
№ з/п
Фактори впливу
Характеристика факторів
Оцінка факторів у балах
1
2
3
4
1
Цілі
Пошук нових ринків збуту, активізація зовнішньоекономічної діяльності, оновлення асортименту конкурентноспроможного продукту, збільшення обсягів випуску і реалізації продукту, залучення іноземних інвестицій.
4
2
Завдання
Випуск автобусів міського, приміського, міжміського сполучення, тролейбусів, запчастин до автобусів, сервісне обслуговування проданої техніки, транспортні послуги, торгівля запчастинами.
4
3
Структура
Завод діє як відкрите акціонерне товариство. Організовані виробництва: пресове, ливарне, кузовне, малярне, складальне, механообробне.
3
4
Технологія
Технологія розвинена слабо. Заводу потрібні нововведення, щоб удосконалити цей фактор.
1
5
Працівники
Чисельність працівників становить близько 9 тис. ос., з них 7 тис. ос. – промислово-виробничий персонал.
4
6
Ресурси
Завод оснащений вітчизняним та імпортним обладнання загальною кількістю 5000 одиниць. Щодо фінансових ресурсів спостерігається їх хронічна нестача, при цьому відсутні умови для залучення кредитів.
3
Сумарна оцінка факторів внутрішнього середовище організації
18
Результати оцінювання та аналізування факторів зовнішнього середовища прямої дії
№ з/п
Фактори впливу
Характеристика впливу факторів на організацію
Оцінка впливу факторів, бали, Х
Вага факторів для організації, Qпд
Вплив факторів, Rпд
1
2
3
4
5
6
1
Споживачі
Автотранспортні підприємства Росії, України і Білорусії.
+4
0,2
0,8
2
Постачальники
“RENAULT” (Франція), КАМАЗ (Росія), ММЗ (Білорусія). Підприємство втратило багатьох постачальників у зв’язку з розвалом соціалістичної системи та розвивом зв’язків з колишніми країни-партнерами.
+3
0,2
0,6
3
Конкуренти
Російські автобудівні підприємства: Павловський, Лікімський заводи. Незначна конкуренція існує і в Україні.
+1
0,1
0,1
4
Державні органи влади
Верховна Рада України, Державна податкова інспекція, Національний банк України тощо.
0
0,05
0
5
Законодавчі акти
Підприємство функціонує на засадах базових законодавчих актів, які стосуються оподаткування, зовнішньоекономічної діяльності, банківських розрахунків тощо.
-1
0,1
-0,1
6
Профспілки, партії та інші громадські організації
Існує профспілкова організація, яка відстоює інтереси працівників, дбає про покращення умов праці, організовує відпустки, турбується про оздоровлення працівників.
+1
0,05
0,05
7
Інфраструктура
Теперішнє транспортне сполучення негативно впливає на організацію. Інші елементи інфраструктури (банки, зв'язок, консалтингові служби тощо) чинять переважно нейтральний вплив на діяльність підприємства.
-2
0,1
-0,2
8
Організації-сусіди
-
-
-
-
9
Система економічних відносин у державі
Недосконала податкова політика держави, нечітке законодавство, інфляція, зупинка...
